PRINCE2® 6th Edition – Foundation 

Les points essentiels de la formation

Alarme horlogne

DURÉE

5 demi-journées (le matin) ou 3 jours – Format au choix

1 demi-journée en e-learning sur notre extranet disponible 1 mois

Ordinateur portable

FORMAT

Formation à distance en visioconférence avec un formateur expérimenté

Mégaphone

LANGUE

Français

(l’intégralité de cette formation dispensée en Français !)

Certificat

EXAMEN

1 voucher pour l’examen de certification à passer à distance, sur rendez-vous, auprès de PeopleCert

Certification en ligne PRINCE2® 6th Edition – Foundation

Argent en billets de banque

PRIX

A partir de 1750 € HT par apprenant

Certification incluse !

Cette formation s’inscrit dans un monde de plus en plus complexe et qui évolue toujours plus vite. La transformation digitale est au cœur des préoccupations des organisations. Désormais, les interactions s’accélèrent entre les humains et les technologies numériques.

Pour rester agiles et compétitives, les entreprises devront plus que jamais s’adapter. Ainsi, il leur faudra maîtriser les nouvelles technologies et adopter une démarche d’amélioration continue.

Les équipes informatiques doivent jouer un rôle stratégique dans cette vision du monde de l’entreprise.

Introduction

D’origine britannique, PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet qui se focalise sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Propriété d’AXELOS Limited, cette méthode est de plus en plus utilisée car elle favorise l’utilisation contrôlée des ressources et permet de gérer plus efficacement les projets et les risques. Le recours à PRINCE2® favorise en outre l’adoption d’un langage commun à tous les participants d’un projet. Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l’examen PRINCE2 ® Fondamental.

Les objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2®,
  • Présenter les caractéristiques et le contexte d’un projet et les bénéfices d’adopter la méthode PRINCE2®
  • Exposer les principes PRINCE2®
  • Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2®,
  • Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2®,
  • Passer l’examen PRINCE2® certification Fondation

Public concerné

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous le signaler de sorte à envisager les adaptations adéquates

Niveau requis

  • Connaissances de base en gestion de projet.
  • Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.

Ressources Techniques et Pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Évaluation des acquis et examen

Évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas concrets
  • En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation

Examen

  • QCM de 60 questions
    Note requise : 33 sur 60, soit 55% de bonnes réponses
    Durée: 1 heure
    Aucun document n’est autorisé
  • Examen en distanciel en ligne par un système de surveillance à distance : 24/24h, 7 jours sur 7 (disposer d’une webcam et d’une connexion Internet haut débit fiable)
  • Matériel nécessaire : casque et micro, connexion internet fiable, ordinateur personnel avec caméra

Après avoir réussi l’examen et reçu la confirmation des résultats, le participant recevra un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT.

Programme de la formation

Présentation de PRINCE2® et concepts clés

  • Définition et Caractéristique d’un projet
  • Les 6 aspects de performance à contrôler
  • Éléments distinguant un projet PRINCE2®
  • Intérêt et bénéfices de PRINCE2®
  • Contexte: Projets dans un environnement commercial

Les 7 principes 

  • Justification continue pour l’entreprise
  • Leçons tirées de l’expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Management par séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • L’adaptation en fonction du projet

Les 7 thèmes

  • Organisation
  • Cas d’affaire
  • Qualité
  • Plans
  • Risque
  • Changement
  • Progression

Les 7 Processus

  • Elaborer le projet
  • Initialiser le projet
  • Diriger le projet
  • Gérer une limite de séquence
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Clore le projet

Adaptation et adoption de PRINCE2®

Préparation et certification

  • Révision
  • Examen blanc

Vue globale, savoir gérer : 

Les différents aspects d'un projet

La gestion du risque

La gestion des coûts et des ressources

Besoin d’échanger avec un conseiller ? 

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider !

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