Lean Six Sigma Yellow Belt

 

Les points essentiels de la formation

Alarme horlogne

DURÉE

de 4 à 5 jours

Ordinateur portable

FORMAT

Formation à distance en visioconférence avec un formateur expérimenté

Mégaphone

LANGUE

Français

(l’intégralité de cette formation dispensée en Français !)

Argent en billets de banque

PRIX

Sur demande !

Nos formations Lean Six Sigma proposent aux participants dacquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre les techniques de gestion de la qualité Lean Six Sigma dans leur entreprise. La formation est basée sur les principes de lamélioration continue et de la gestion par les processus. Elle vise à aider les participants à maîtriser les outils et les méthodes Lean Six Sigma afin quils puissent les utiliser pour optimiser les processus de leur entreprise et améliorer la qualité de leurs produits et services.

Introduction

Le rôle du Yellow Belt est de participer à un projet d’amélioration avec des résultats visibles en termes de qualité et de satisfaction client. Le but de cette formation est de vous donner une vision globale des principes et des outils de l’approche Lean Six Sigma.

Les objectifs pédagogiques de la formation

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
    • Participer à un projet Lean Six Sigma®
    • Comprendre les outils du Lean management
    • Suivre la méthodologie DMAIC
    • Se préparer à l’examen de certification « Lean Six Sigma® Yellow Belt »

Public concerné

Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d’amélioration comme membre d’une équipe.

Niveau requis

  • Pas de connaissances particulières pour suivre cette formation Lean Six Sigma de premier niveau.

Ressources Techniques et Pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Programme de la formation

La méthodologie Lean Six Sigma

  • L’histoire du Lean Six Sigma
  • Les concepts de base du Lean et les concepts de base du Six Sigma
  • La gestion de projets Lean Six Sigma et le cycle DMAIC

La phase DEFINE

  • Les objectifs et enjeux de la phase DEFINE
  • La compréhension des besoins
  • La préparation du projet

La phase MEASURE

  • Les objectifs et enjeux de la phase MEASURE
  • La cartographie détaillée du processus
  • La collecte des données et le système de mesure
  • La capabilité de processus

La phase ANALYZE

  • Les objectifs et enjeux de la phase ANALYZE
  • L’analyse des causes racines de dysfonctionnement
  • L’analyse graphique
  • Introduction à l’analyse statistique

La phase IMPROVE

  • Les objectifs et enjeux de la phase IMPROVE
  • Les outils d’optimisation de processus
  • La génération, la priorisation et la sélection de solutions
  • La mise en œuvre et le suivi des améliorations

La phase CONTROL

  • Les objectifs et enjeux de la phase CONTROL
  • La gouvernance et le transfert de responsabilités
  • La mise sous contrôle du processus
  • L’évaluation des résultats et la clôture du projet Lean Six Sigma
    • Révision
    • Examen blanc

    Vue globale, savoir gérer : 

    La gestion de la qualité

    La réduction des défauts et des gaspillages

    L'amélioration continue

    Besoin d’échanger avec un conseiller ? 

    Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider !

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