Lean Six Sigma Black Belt

 

Les points essentiels de la formation

Alarme horlogne

DURÉE

5 jours
Ordinateur portable

FORMAT

Formation à distance en visioconférence avec un formateur expérimenté

Mégaphone

LANGUE

Français

(l’intégralité de cette formation dispensée en Français !)

Argent en billets de banque

PRIX

Sur demande !

La formation Lean Six Sigma propose aux participants dacquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre les techniques de gestion de la qualité Lean Six Sigma dans leur entreprise. La formation est basée sur les principes de lamélioration continue et de la gestion par les processus. Elle vise à aider les participants à maîtriser les outils et les méthodes Lean Six Sigma afin quils puissent les utiliser pour optimiser les processus de leur entreprise et améliorer la qualité de leurs produits et services.

Introduction

Le rôle de Black Belt est dêtre un expert dans le domaine de lamélioration continue et de fournir des conseils et des orientations stratégiques aux autres membres de lorganisation. Ils sont responsables de lidentification des opportunités damélioration, de la mise en œuvre et du suivi des projets damélioration et de la communication des résultats aux parties prenantes.

Les objectifs pédagogiques de la formation

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
    • Maîtriser le modèle DMAIC
    • Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma adéquats
    • Savoir mener un projet Lean Six Sigma d’envergure
    • Coacher des Green Belts
    • Obtenir la certification Black Belt

Public concerné

Tout manager (certifié Green Belt) souhaitant prendre en charge des projets d’amélioration complexe et d’envergure.

Niveau requis

Etre certifié Green Belt. Avoir déjà mené au moins deux projets d’amélioration.

Ressources Techniques et Pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Programme de la formation

La phase DEFINE du cycle DMAIC

  • Le rappel des composantes de la phase DEFINE
  • La sélection d’un projet Lean Six Sigma Black Belt
  • La gestion de projet avancée

La phase MEASURE du cycle DMAIC

  • L’analyse et la capabilité du système de mesure
  • La variabilité et la loi normale
  • La gestion de la non-normalité
  • L’évaluation de la performance

La phase ANALYZE du cycle DMAIC

  • L’analyse des causes racine et résolution de problèmes
  • Les tests d’hypothèses paramétriques et non paramétriques
  • Les tests de régression simples et multiples
  • Analyse de la variance

La phase IMPROVE du cycle DMAIC

  • Les plans factoriels
  • Les plans de surface de réponse
  • Les plans de Taguchi
  • La théorie des contraintes

La phase CONTROL du cycle DMAIC

  • Le contrôle statistique des processus
  • Les cartes de contrôle
  • Le plan de surveillance
  • Le ROI du projet
  • Révision
  • Examen blanc

Vue globale, savoir gérer : 

Améliorer les processus

Diminuer les défauts

Améliorer la satisfaction du client

Besoin d’échanger avec un conseiller ? 

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider !

smartphone