Lahcham Yassin

Lahcham Yassin
Consultant expert et formateur accrédité et certifié en gouvernance SI, management de projets, de programmes et de portefeuilles
Certifications professionnelles
Management de projets, programmes et portefeuilles
2012 – Certification Prince 2 Expert
- Prince 2 Foundation (level l)
- Prince 2 Practitioner (level ll)
2011 – Certification Professional project
- Management (PMP) du PMI (management de projets)
Méthodologies agiles de gestion des projets informatiques
2020 – Certification SAFe SPC
- Scaled Agile Inc (méthode agile à l’échelle)
2016 – Certification DEVOPS
- Dasa (méthode de l’intégration et de livraison continue)
2016 – Certification DEVOPS MASTER
- Exin
2013 – Certification SCRUM MASTER
- International Scrum Institute (méthode agile de gestion des projets informatiques)
2013 – Certification SCRUM PRODUCT OWNER
- International Scrum Institute (méthode agile de gestion des projets informatiques)
2013 – Certification PSM1 : professional SCRUM MASTER
- Scrum.org (méthode Agile de gestion des projets informatiques)
Management des services informatiques (ITSM)
2019 – Certification ITIL FOUNDATION 4
2015 – Certification ITIL EXPERT (MALC)
- Managing accross a life cycle
2015 – Certification ITIL INTERMEDIATE (OSA)
- Operational support analysis
2015 – Certification ITIL INTERMEDIATE (RCV)
- Release, control & validation
2015 – Certification ITIL INTERMEDIATE (SOA)
- Service offering & agreement
2015 – Certification ITIL INTERMEDIATE (SO)
- Service operation
2015 – Certification ITIL INTERMEDIATE (CSI)
- Continual service improvement
2015 – Certification ISO 20000
- SMS : Systeme de management des services IT
Expériences professionnelles
Depuis Juillet 2013 : IT-GOV Consulting International : Directeur général et consultant expert – Casablanca – Maroc
- Elaboration et déploiement de la stratégie du Cabinet
- Planification stratégique
- Planification opérationnelle des actions de formation
- Prospection et Marketing
- Formation des alliances et partenariats avec les confrères
- Développement des partenariats avec les partenaires internationaux (Exin, PECB…)
- Management des équipes
- Animation des séminaires PMP pour le compte des entreprises multinationales
- Animation des séminaires PRINCE2 pour le compte des multinational
- Animations des séminaires sur l’AGILE : SCRUM, KANBAN, DEVOPS, XP
- Conseil en ITIL : conception et déploiement
- Conseil en réseaux informatiques : audit et solutions
- Conception et déploiement des Schémas Directeurs
- Urbanisation des systèmes d’information selon la méthodologie TOGAF
- Conception et déploiement des systèmes de managements : SMS (ISO20000), SMQ (ISO9001),
SMSI (ISO27001) - Conception des dispositifs de sécurité SI
- Accompagnement des DSI et conduite de changement
- AMOA des DSI
- Réalisation des audits SI
Depuis Janvier 2008 : SETIP Engineering : Consultant qualité – Rabat – Maroc
- Maintien du SMQ
- Rédaction du PAQ (Plan d’Assurance Qualité)
- Suivi du PAQ
- Animation des réunions de suivi de la qualité
- Reporting sur la qualité
- Pilotage des activités de contrôle qualité des projets
- Audit qualité des projets
- Animation des réunions du comité de pilotage
- Planification des projets
- Facilitation et conduite de changement
- Assurer le PMO des projets remportés par SETIP Engineering
2005 à 2012 : SETIP TGR (Trésorerie Générale du Royaume : Ministère des Finances) : TGR – Rabat – Maroc
- Élaboration et déploiement du schéma directeur de la formation technique
- Ingénierie de formation et élaboration du plan de la formation techniques
- Organisation des séminaires de la formation technique
- Évaluation de la formation technique
- Formateur Réseau
- Formateur CCNA, CCNP, ITIL, PMP et PRINCE 2
- Sécurité SI
2001 à 2005 : CED : CED – Rabat – Maroc
- Conception et déploiement d’un réseau WAN sur plus de 30 sites à base de la technologie RNIS
- Administration des réseaux LAN et WAN
- Sécurité des réseaux LAN et WAN
- Déploiement d’un dispositif de supervision réseau à base de HP-Open View
- Administration de la messagerie
- Administration Linux
- Rédaction des rapports de veille technologique
- Formation technique du personnel du CED
Compétences
Compétences en management de projets
- Planification, exécution et pilotage des projet
- Gestion des projets selon PMBOK v5 et PRINCE
- Conception et déploiement des PM
- Audit de maturité de la fonction management de proje
- Conception et déploiement des tableaux de bord pour les projet
- Conception, formalisation et déploiement des procédures de management de projet
- Conduite de changement en management de proje
- AMOA (Assistance à la Maitrise d’Ouvrage) en management de projet
- Coaching des Project Manager
- Evaluation des projet
- Logiciel de management de projets : MS-PROJECT
Compétences en management de programmes
- AMOA en management de programme
- Conception et déploiement d’un bureau de programme
- Conception, formalisation et déploiement des procédures de gestion des programmes
- Direction des programmes et gestion des programmes selon le référentiel MSP
- Gestion des programmes selon le référentiel du PMI « The standard for program management »
- Conception et déploiement des tableaux de bord pour pilotage des programmes
- Audit de maturité des programmes
- Organisation des programmes coaching des Programme Managers
- Évaluation des programmes
- Conduite de changement des programmes
Compétences en management de portefeuille
- Diagnostic stratégique
- Linkage stratégie –projets : constitution du portefeuille de projets
- Etudes d’opportunités et de faisabilité des projets
- L’évaluation des projets : ROI, VAN, TIR…
- Conception et déploiement des PMO de type Portfolio
- Coaching des Portfolio Manager
- Audit de maturité de la gestion de portefeuille de projets
Compétences en management des services IT (ITSM)
ITIL V3
- Conception et déploiement de l’ITSM selon ITIL
- Audit de maturité selon ITIL
- Conception, formalisation et déploiement des processus ITIL sous forme de procédures
- Conception et déploiement des tableaux de bord ITSM : KPI, KGI, KRI
- Conduite de changement pour les projets ITSM
- Coaching des Services Managers
- Conception et déploiement des SMO (Service Management Office)
- AMOA pour le déploiement d’ITIL
Outils ITSM
- Evaluation et choix des outils ITSM
- GLPI, Easy Vista, ServiceNow
ISO 20000
- Conception et déploiement d’un système de management des services informatiques (SMS) : ISO 20000
- Audit selon la norme ISO 20000
- Accompagnement et coaching des DSI pour déployer ISO 20000
- Conduite de changement des SMS
- Conception et déploiement des tableaux de bord SMS
- AMOA pour déploiement de la norme ISO 20000
Compétences en Gouvernance SI
- Audit de maturité selon COBIT (Référentiel PAM)
- Déploiement des processus COBIT
- Conception d’un dispositif de gouvernance IT à base de COBIT
- Conception et déploiement des tableaux de bord : IT-BSC
- Management des risques IT : ISO 31000, ISO 25000, MEHARI, EBIOS, OCATVE
- Conception et élaboration des Master Plan IT (schémas directeurs IT)
- Urbanisation du Système d’Information et Architecture d’Entreprise (TOGAF comme méthodologie)
- Suivi et déploiement des schémas directeurs IT
- Conseil en organisation des DSI
- Réingénierie des processus IT : BPM, BPR
- Etude de la maturité de la DSI à base du CMMI
- Conduite de changement organisationnel : méthodes ADKAR, ADAPT, 8 étapes de JP Kotter
Compétences en Sécurité SI
- Audits organisationnels, techniques et architecturaux de la sécurité SI
- Conception et déploiement d’un SMSI à base d’ISO27001
- Gestion des risques SI : cartographie, procédures…
- Conception et formalisation des procédures de la sécurité conformes à ISO 27001
- Conception et déploiement des tableaux de bord de la sécurité
- Coaching et accompagnement des RSSI
- AMOA en matière de la sécurité SI
- Conduite de changement et sensibilisation sur la sécurité SI
- Diagnostique de la sécurité réseaux
- Diagnostique de la sécurité périmétrique
- Conception des systèmes d’informations sécurisés : IPS, IDS, Firewall, DMZ, Proxy…
Compétences en conception et développement SI Agile
DevOps
- Audit de conformité à DevOps, audit de maturité DevOps
- Conception d’un Pipeline DevOps
- Déploiement de l’intégration continue : bonnes pratiques de l’intégration continue
- Choix des outils DevOps : Git, Jenkins, Chef, Capistrano…
- Coaching personnalisé en DevOps
- Conduite de changement en DevOps
- Aspect culturel de DevOps
- Élaboration des indicateurs DevOps
- Organisation des équipes DevOps : two-pizza-team
Agile
- Formation et coaching des DSI en Agile Scrum et en Agile Kanban
- Déploiement du management visuel
- Conception et déploiement des dispositifs agiles à base de SCRUM et KANBAN pour IT
- Formation et coaching sur XP (EXtreme Programming)
- Coaching et formation sur les techniques TDD, BDD et Refactoring
- Formation et coaching des Scrum Dev et Product Owner
- Accompagnement pour déployer l’intégration continue, planification agile (release et sprint)
- UX/CX Design [Expérience Utilisateur / Expérience Client]
- Formation sur les outils du Product Owner : Personas, Mockups, prototypage, Kano
- Conduite de changement et transformation des organisations vers le mode agile
Testing
- Formation et coaching sur les tests logiciels, formation de préparation à la certification ISTQB
- Tests unitaires à base de JUnit, TDD
- Test unitaires automatisés (Cucumber, Fitness, Jbevae…) et tests non fonctionnels (charge, sécurité, stress…)
- Coaching et formation sur le management des tests
- Formation sur les techniques de conception des cas de tests
Formations académiques
2000 – 2001– Diplôme d’ingénieur d’Etat
- Grandes écoles d’ingénieurs (EHTP) : option Réseaux et Télécom
1999 – 2000– Classes préparatoires
- CPR de Tanger (Mathématiques spéciales)
1998 – 1999– Classes préparatoires
- CPR de Tanger (Mathématiques supérieures)
Langues
- Arabe : bonne maîtrise
- Français : bonne maîtrise
- Anglais : bonne maîtrise
- Espagnol : niveau intermédiaire