PRINCE2® ?
PRINCE2® est un acronyme pour PRojects IN Controlled Environments. C’est un système de gestion de projet formel, documenté et complet qui fournit une approche structurée pour gérer des projets. C’est une méthodologie éprouvée qui a été adoptée par de nombreuses organisations à travers le monde.
Il y a plusieurs avantages à utiliser PRINCE2® pour les individus et les organisations. Rappelons que PRINCE2® est un cadre de gestion de projet éprouvé qui fournit une structure claire pour la planification, l’exécution et le suivi des projets. Cela peut aider les individus à mieux comprendre leur rôle dans un projet et à travailler de manière plus efficace. PRINCE2® permet également aux organisations de mieux gérer leurs projets en fournissant une approche structurée pour suivre leur progression.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les individus et les organisations devraient opter pour PRINCE2®. Nous allons en exposer quelques-unes.
LES BENEFICES DE LA CERTIFICATION PRINCE2® POUR LES INDIVIDUS :
L’obtention d’une certification PRINCE2® peut améliorer vos perspectives d’emploi.
PRINCE2® est une certification de gestion de projet reconnue internationalement. Elle démontre votre capacité à gérer efficacement les aspects techniques et organisationnels d’un projet. Les employeurs du monde entier recherchent des candidats certifiés PRINCE2® car cela leur garantit que vous possédez les compétences nécessaires pour mener à bien leurs projets.
L’obtention d’une certification PRINCE2® peut améliorer votre carrière et votre salaire.
Une certification PRINCE2® peut s’avérer bénéfique pour votre carrière et votre salaire. Elle peut vous aider à décrocher un emploi dans une entreprise qui utilise PRINCE2® ou à obtenir un poste de gestionnaire de projet. Les employeurs sont généralement disposés à offrir un salaire plus élevé à quelqu’un qui est certifié PRINCE2®. Cette dernière peut également vous aider à progresser dans votre carrière en vous permettant de mieux comprendre les concepts clés du management de projet.
Les études ont montré que les professionnels ayant une certification PRINCE2® ont généralement un salaire plus élevé que ceux sans certification. En moyenne, les professionnels certifiés PRINCE2® gagnent environ 10 à 20% de plus que ceux qui ne sont pas certifiés. (Source : The project Management institute’s (PMI) « Earning Power »)
La certification PRINCE2® permet d’acquérir des nouvelles compétences dans le management des projets
La certification PRINCE2® vous permet de gérer efficacement les projets et d’améliorer vos compétences en leadership et en gestion d’équipe. Elle vous fournit également les outils et les connaissances nécessaires pour gérer les risques et les changements, ainsi que pour assurer le suivi des performances du projet.
La certification Prince2® est également reconnue comme l’une des meilleures certifications de gestion de projet au monde.
La certification PRINCE2® peut renforcer votre confiance pour l’appliquer au travail
PRINCE2® est une méthodologie de gestion de projet qui fournit une structure claire pour la planification, l’exécution et le contrôle de tous les aspects d’un projet. La certification peut vous aider à développer une approche systématique pour gérer des projets et à mieux communiquer avec les autres membres de l’équipe de projet. Cela peut renforcer votre confiance en tant que gestionnaire de projet et vous aider à mieux gérer les attentes des parties prenantes.
LES BENEFICES DE LA CERTIFICATION PRINCE2® POUR LES ORGANISMES :
PRINCE2® incarne les meilleures pratiques.
PRINCE2® est une méthode internationale et évolutive qui s’adapte à tous les types de projets et à toutes les industries. La méthode s’accompagne d’un ensemble complet d’outils, de modèles et de processus qui aident les organisations à réaliser des projets. PRINCE2® permet aux organisations de réaliser des projets en respectant les contraintes de portée, de coût et de temps.
La certification PRINCE2® est générique.
PRINCE2® est une méthodologie de gestion de projet générique qui peut être appliquée à tout type de projet. Elle fournit une structure claire, des rôles et responsabilités bien définis, un cadre de travail pour gérer le risque, une approche itérative pour permettre l’adaptation aux changements, et une flexibilité qui permet de s’adapter à de nombreux types de projet.
PRINCE2® favorise une meilleure communication en fournissant un vocabulaire commun.
PRINCE2® fournit un cadre commun pour la gestion de projet qui peut être utilisé par tous les membres d’une équipe de projet. Il favorise une meilleure communication en fournissant un vocabulaire commun. Les différents rôles et responsabilités sont définis clairement, ce qui permet aux différentes parties prenantes de mieux se comprendre.
PRINCE2® responsabilise les personnes en définissant les rôles et les responsabilités.
PRINCE2® permet de définir les responsabilités de chaque membre d’une équipe de projet. La méthodologie est fondée sur un ensemble de principes, de thèmes et de processus. Ces principes sont destinés à aider les personnes qui gèrent des projets à mieux comprendre leurs responsabilités et à les assumer pleinement. Les thèmes définissent les domaines dans lesquels les décisions doivent être prises et les actions doivent être menées pour garantir le bon déroulement du projet. Les processus décrivent les activités qui doivent être menées à bien à chaque étape du projet.
PRINCE2® se base sur les résultats.
PRINCE2® est une méthodologie de gestion de projet qui se concentre sur les résultats. Elle fournit une structure claire pour la planification, le suivi et le contrôle des projets. Elle permet aux équipes de projet de gérer leurs travaux de manière efficiente et efficace, en se concentrant sur les objectifs clés du projet.
PRINCE2® peut être adapté aux besoins de chaque projet.
PRINCE2® est également adaptable selon le contexte du projet. En effet, la méthodologie s’adapte à différents contextes, comme le contexte commercial, le contexte technique, le contexte politique et le contexte culturel. En outre, PRINCE2® est également adaptable à la taille de l’organisation, qu’il s’agisse d’une petite organisation ou d’une grande organisation.
PRINCE2® fait gagner du temps aux cadres supérieurs.
PRINCE2® est une méthodologie qui permet aux cadres supérieurs de mieux gérer leurs projets et à gagner du temps dans leur travail. Il supprime les réunions d’avancement régulières. Au lieu de cela, elle s’appuie sur des rapports. Cela permet de gagner du temps pour les cadres supérieurs très occupés. Il existe trois types de rapports, tous axés sur l’objectif final, de justifier la poursuite du projet en termes de bénéfices attendus : Rapports d’étape, Rapports d’exception, Rapports de fin de projet.
PRINCE2® est axé sur les affaires.
PRINCE2® se concentre sur la réalisation des objectifs, cela évite qu’un projet ne devienne une fin en soi. L’un des sept principes de PRINCE2® est la continuité des affaires ; c’est la continuation de l’activité commerciale d’une organisation en dehors de son environnement de travail habituel.
PRINCE2® Implique les parties prenantes.
PRINCE2® encourage l’implication des parties prenantes dans la prise de décision. Cela est essentiel pour garantir que toutes les parties concernées sont pleinement conscientes des décisions prises et des raisons qui les ont motivées. En effet, l’implication des parties prenantes est reconnue comme un élément important du succès du projet, que ce soit au niveau de la gouvernance, de la gestion des risques, de la gestion de l’évolution du produit ou de la communication.
PRINCE2® et l’amélioration continue.
PRINCE2® dispose d’un mécanisme intégré d’amélioration continue. L’organisation possède une structure et des responsabilités claires en place pour s’assurer que les leçons apprises sont documentées et que les améliorations nécessaires sont apportées aux processus et produits de l’entreprise. PRINCE2® offre un cadre de gestion de projet adaptable qui peut être facilement ajusté aux besoins changeants des organisations. De plus, la méthodologie est constamment mise à jour pour tenir compte des dernières tendances et pratiques en matière de gestion de projet.
PRINCE2® assure une cohérence.
Prince2® utilise un langage commun. Elle favorise la cohérence et la réutilisation des actifs entre les projets. En effet, les actifs peuvent être repris et adaptés à de nouveaux projets. La cohérence est également favorisée au sein d’un projet. En effet, PRINCE2® propose une approche itérative du projet, ce qui permet une meilleure adaptation aux contraintes rencontrées.
ET ENSUITE ?
Compte tenu des avantages évoqués ci-dessus, vous ne devriez plus vous demander « pourquoi opter pour PRINCE2® ? ». La seule question que vous devriez vous poser est « quand dois-je commencer ? ». Selon moi, une seule réponse : « MAINTENANT ». Vous ne pouvez pas vous permettre de vous priver des avantages de PRINCE2®, que vous soyez chef de projet, DSI ou une organisation.
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